2019年可谓是“数据中台元年”，过去几年企业市场对大数据的不断积累与沉淀，人们对数据中台、数智化转型的讨论也是非常火热。几乎每个企业都在关心如何构建自己的数据中台，如何利用数据中台构建企业自己的数据银行。
01从IT到DT时代，亟需AI赋能
IT时代由人编辑数据库，而在DT时代由机器编辑数据库。三年前马老师讲，DT时代中国是可以直道超车的，因为中国有人口基数的优势，产生的数据最多。阿里巴巴CEO张勇也提到了我们从五新迈向了百新，五新里面最核心的是新能源，而新数据就是新能源。中国有十几亿人口，每天产生新能源、新数据也最多，所以人工智能一定在中国先诞生，并且人工智能的技术会复制到全球，全球优秀的企业都会采用中国的大数据和人工智能技术。同时，数据中台将是每一个企业做战略转型和整个业务转型的一个基础设施。企业数字化、智能化就是一种必然的趋势。
02数智化转型中的四大常见误区
1、拿来主义
在拜访客户时，客户会问有没有数据可以给自己用，这着实有些让人哭笑不得，答案想必是否定的。因为数据是最核心的资产。自己业务系统产生的数据先用起来，形成闭环以后才能慢慢地看怎么把三方的数据融合起来，并把自己的数据和别人做简单的碰撞和交换，数据一定是和应用场景相结合才能被应用起来，拿来主义要不得。
2、业务和IT部门谁主导
数智化转型过程应人人参与，各司其职。其实IT很多时候是对业务的理解，只是在前面十年IT的建设中对业务有很强的理解，以往业务和IT之间的沟通有所限制。事实上IT在整个过程中通过机器发现了很多业务，这个时候需要有一种新的机制和组织来保障运行，应是一个相辅相成的关系。IT要更多地理解业务痛点，通过跨部门的协作和整个行业内的数据协作找到业务曾经发现不了的规律。