我们说一家好的互联网公司是数据驱动的，任何感性的、经验的东西，都会被转化为数据模型，而在这个行业变化剧烈的环境下，不管你是产品经理、运营、市场、设计师还是工程师，每个互联网人都应该有增长思维。
为什么这么说呢？大家不妨看看最近几年行业经历的各种震荡和变化：
随着人口红利的萎缩，2016年左右中国互联网进入下半场；
2018年底到2019年，一大批顶级公司宣布裁员并停掉不赚钱的业务，还有不少小公司濒临破产。
各种增长类职位如雨后春笋般涌出。
在我看来，这些情况的出现并不意外，这只是在为多年前不重视产品价值与用户价值、不惜成本过于冒进的行为买单。
但是在行业调整的过程中，最“倒霉”的还是普通从业者，毕竟“覆巢之下安有完卵”？
记得我在2018年中下旬的时候去各大公司分享增长理念，还有很多人对此感到不以为然，认为自己不是做增长的，这和他们“份内”的工作没有关系。结果不出几个月，就不断有人联系我，问公司裁员了，现在该怎么办？
在逆境面前，你可以感到绝望，也同样可以看到希望。
学习增长，能给个人带来什么机会？
增长这个概念这一两年非常火，而真正懂得做增长的人少，企业都在高薪急招增长方面的人才，如果你本身就是从事产品或者运营岗位，带着增长经验去求职的话，无疑是一个加分项，并且市面上年薪30-50w增长方面的岗位比比皆是。