今天，GTLC 全球技术领导力峰会在上海举行。VIPKID 高级副总裁项碧波作为演讲嘉宾出席，给在场的 500 多位技术管理者们分享「用户 4 年增长 200 倍，技术如何做好支撑」主题。

在产业互联网兴起这之前，谁能想到面向 K12 在线英语教育的 VIPKID 在短短 5 年内成为了估值超过 30 亿美金的独角兽。近日，我们与 VIPKID 高级副总裁项碧波一起聊聊 VIPKID 用户增长 200 倍背后的技术管理方法。

深刻洞察市场，做最精准选择

2018 年 6 月，VIPKID 拿到 5 亿美金融资，创造了在线教育领域融资的全球记录。有人说，VIPKID 是资本寒冬中最闪亮的星，但除了站在风口的小幸运，更多的是在于 VIPKID 本身商业模式的前瞻性以及创始团队对于教育的理解与看法。那么在当时，项碧波为何选择从 360 搜索离开，来到 VIPKID 呢？

在项碧波看来，从 360 搜索到 VIPKID 无疑也是一次巨大的转变，而这次转变的选择无非来自于身处行业多年的经验判断。从 90 年代后期的“门户时代”到如今的直播、电商等，互联网行业逐渐向与传统行业结合的模式发展，产业互联网应运而生。当前，大部分传统产业正处于与互联网深度应用与新一轮产业技术变革的过渡阶段，不少传统企业希望能与新技术更加紧密融合，通过技术创新的驱动力大大提升产业的运转效率，降低企业生产成本，教育同样希望能达到这样的效果。

众所周知，教育是提高国民素质的有效手段，也是促进科学技术进步与经济发展的主要推动力。虽然近几十年中国社会经济飞速发展，但教育资源分配不均衡的问题依然存在，而这些问题，通过互联网的手段刚好能够解决。因此，项碧波认为这是正是在线教育未来发展的契机，也是在线教育的优势，在线教育不仅能让不同地区的人享受到同样优质的教育服务，而且能使教育机会变得更叫公平、高效。