本文要点
- 解放结构 (LS) 能够建立心理安全感，促进同情和信任
- 解放结构是一个很好的创造性地解决问题的工具，因为它能够吸引并解放每个人，从而产生更多的思想和观点
- 解放结构关注任何会议的以下五个微结构，从而增加参与度：邀请、参与的组织方式、群体、时间分配以及空间的安排
- 解放结构非常适合敏捷，它提供了30多种方法，通过单独使用或合并使用几乎可以实现几乎任何目的
- 解放结构促进多样性和包容性，因为这种结构促进尊重，让每个人的声音都能被听到，并彻底颠覆平常的群体内部动态
介绍
我们都参与过毫无成果的会议。你知道的，就是那些在邀请函中没有议程或目标的那些会议。在这样的会议中，高地位的人不停地谈论或争论，而其他人却尽量坚持着不打瞌睡；在这样的会议中，大家想趁着没人注意浏览浏览社交媒体。或者像我参加的许多会议一样，与会者公开打开笔记本电脑工作，完全不知道周围发生了什么。
会议不一定非得是这样。基于复杂的研究以及我们对成人学习和动机的了解，解放结构专门被设计来让每个人参与，释放每个人的声音，并为人们生活中的挑战（和机会！）提供创新的解决方案。点此网站阅读更多关于解放结构的内容。
多年来我一直在Capital One公司使用解放结构，我担任过Scrum大师，scrum大师经理，以及本地、区域和部门级别的敏捷教练。我发现解放结构的影响远远超出了会议室本身。它是变革的有力工具，可以增强参与度和凝聚力，同时产生意想不到的良好结果。
建立茁壮成长的团队
解放结构有一点我特别喜欢，那就是你有机会置身于一群充满活力的人组成的会议室，里面充斥着热情洋溢的讨论声。这是我参加过的解放结构会议的常态。你会听到笑声，会看到人们坐在椅子上稍微前倾，而且最终你会得到出乎意料的好结果。人们让会议充满活力。他们也感到与工作及与彼此之间的联系更加紧密。这反过来又使他们更愿意且能够在未来一起工作。壁垒得以打破，连接得以建立。记得一位工程经理曾对我说：“在我们一起参加这个研讨会之后，我无法再忽略Shawna的电子邮件了！”
以上这些都是经常使用解放结构的结果，因为解放结构彻底颠覆了通常围绕权力的动力学，比如：听谁的，最终什么想法要摆上台面，谁可以投票等等。解放结构不仅产生了很好的效果，而且还促进了团队的弹性和同事情谊。