为什么 90% 的开源文化都是失败的？

近日，由极客邦科技旗下品牌 TGO鲲鹏会举办的 GTLC 全球技术领导力峰会在上海圆满结束。在 GTLC 峰会上，红帽全球副总裁兼中国区总裁曹衡康带来了「领导力蓝图 —— 打造开放式组织」的主题演讲。主题演讲过后，易观 CTO & TGO 鲲鹏会北京分会会长郭炜上台，与曹衡康进行了对话。以下为曹衡康现场的精彩分享内容：

领导力的概念，每个人都有不同的想法。有人认为，领导力是要团队和我一起向前走，把困难克服掉；有人认为，领导力是要听我的话，说一不二等等。

我进入 IT 行业已经 30 年了，第一份工作在 IBM，后来进入小公司创业，然后到国内发展。对我来说，过去 20 年里，我常常要面对领导力。可是，当我加入到红帽之后，我对领导力的认识被颠覆了，因为我发现红帽是一家采用开放式领导力管理的公司。

引子：一个 Logo 诞生的故事

在正式谈到领导力之前，我想分享一个小故事，这个故事和红帽的 Logo 有关，也会牵扯到为什么红帽的领导力、开放式组织与其他公司是不一样的。